LE GRAND HUIT
Vos équipes managériales ont besoin de développer leurs compétences pour mieux vivre leur fonction ?
Mes formations sont là pour les aider à :
- Mieux performer en prenant de la hauteur
- Être à l’aise dans leurs techniques de management
- Clarifier les difficultés pour reprendre le lead
- Faire gagner en autonomie leurs équipes et retrouver l’esprit d’entreprendre
- Transformer les conflits en ressources
- Dompter le stress et les peurs pour aller de l’avant
- Mieux gérer les priorités et leur temps
- Retrouver du sens et de la sérénité pour mieux vivre leurs fonctions
- S’entraîner à gérer des situations délicates
- Mettre en place une communication plus fluide pour une équipe plus fédérée
- Retrouver de la confiance dans leurs compétences
- Élever et renforcer leurs talents de manager et de leader
On ne naît pas manager, on le devient
Le management ça s’apprend, cela s’entretient, pour réussir et évoluer dans cette fonction.
Organisme de formation et de coaching, ma spécialité : développer vos compétences managériales et votre performance.
Vivre des phases de changement ou de transition sont des périodes
difficiles à traverser qui demandent : prise de conscience de ses fonctionnements au quotidien pour les faire progresser, remise en cause de ses approches et parfois de ses comportements pour les challenger pour ensuite mettre en place de nouveaux fonctionnements et mieux performer.
Je suis là pour les aider à prendre ce recul, leur apporter les compétences nécessaires pour mieux vivre ces changements et les réussir.
Ma recette de fabrication : de la bonne humeur, de l’énergie positive et soutenante, beaucoup de bon sens, et bien sûr du professionnalisme au service de leur progression individuelle et collective !
Vous souhaiteriez mixer les différentes thématiques de programmes pour en faire un parcours sur mesure ?
Consciente que chaque entreprise, chaque situation vécue et individu est unique, je prends le temps de cadrer avec vous vos besoins afin d’adapter les programmes pour les rendre les plus opérationnels pour vos équipes.
Contactez-moi, j’étudierai ce besoin avec vous puis je vous adresserai un programme et devis sur mesure.
Bonjour,
Je suis Stéphanie Guillaume
Passionnée par les sciences humaines et comportementales depuis toujours, j’ai avant tout une expérience terrain de 20 ans en Management et Ressources Humaines.
J’ai eu le plaisir d’accompagner plusieurs centaines d’individus dans leurs carrières et projets professionnels. Voyager et travailler avec des populations très variées, m’ont appris à apprécier la valeur humaine tant pour ses forces que pour ses difficultés à avancer.
Vivre les changements et transitions n’est pas chose aisée.
Je vous aide à les vivre comme une évidence pleine de bon sens, une évolution naturelle acceptée et sécurisée dans votre parcours de vie professionnel.
Consciente que chaque individu et situation vécue est unique, j’ai pris le soin d’acquérir différentes méthodes et outils pour mieux écouter et accompagner.
Je suis Coach professionnel certifiée, formée à l’accompagnement par les neurosciences, la préparation mentale, la systémie, la PNL et MBSR.
Je suis également Formatrice professionnelle et Praticienne en Hypnothérapie.
Une forte expérience de l'entreprise
10 ans
en management
Direction d’Agences :
- Lancement, développement et reprise d’agences
- Animation et suivi de sites de production
- Développement des activités clients
Équipes hétérogènes de plus 100 personnes
10 ans
en Ressources Humaines
Développement des potentiels :
- Développement des compétences et suivi de carrières
- Accompagnement et cohésion d’équipes
- Impulsion de projets professionnels et entrepreneuriaux
France et à l’étranger
Vous voulez progresser pour:
Motiver et animer vos équipes
Être acteur du développement des potentiels de vos collaborateurs
Développer le niveau d’autonomie
Favoriser la coopération à la compétition
Rendre vos réunions plus efficaces et mobilisatrices
Cycle management d’équipe
On ne naît pas manager: cela s’apprend, s’éveille et s’entretient.
Pour être plus à l’aise dans votre fonction, vous améliorer et donner plus d’impact, de cohérence afin de faciliter votre management et développer votre lead au quotidien.
Les clés indispensables que chaque manager et entrepreneur devrait acquérir et parfois revisiter dans ses pratiques.
Affirmer votre authenticité & votre leadership
Vous accompagnez pour investir dans votre capacité à grandir et vous élever.
Vous aidez aider à passer à l’action pour vivre votre potentiel et élever celui de vos équipes.
Je suis là pour :
Développer les compétences managériales et entrepreneuriales
Débloquer les obstacles contextuels et individuels pour atteindre ses résultats
Impulser les porteurs de projets à se lancer et les accompagner dans cette transition
Activer la meilleure version de vous-même de manière pérenne
Vous encourager et vous soutenir !
« Dans vingt ans, tu seras plus déçu par les choses que tu n’auras pas faites que par celles que tu auras faites. Alors…, largue les amarres, sors du port, attrape les alizés dans tes voiles, explore, rêve, découvre. »
Mark Twain
Mes valeurs
Humanisme
Rendre l’entreprise plus humaine pour un « mieux vivre l’entreprise » me semble juste une évidence, chargée de bon sens pour de meilleures performances individuelles et collectives.
Courage
Affronter la vie pour l’accomplir pleinement, à la hauteur de ce qu’elle est et mérite d’être, pour soi et les autres, demande du courage pour avancer, prendre du recul et corriger le tir lorsque nous nous écartons de notre chemin.
Clairvoyance
Prendre de la hauteur de vue pour nous diriger vers ce qui nous porte réellement et nous renforce. Les pieds sur terre pour concrétiser cette vision de manière pragmatique et avancer pas-à-pas vers ces objectifs.
Gentillesse
Notre cœur n’est pas un défaut de fabrication bien au contraire… Pourquoi se priver de le faire vibrer ? Nous avons tant à en recevoir en échange.
Prêt à décoller ?